2011年8月24日，一件讓全世界震驚的事情發(fā)生了：蘋果教主喬布斯因健康問題辭去蘋果CEO職務。沒有了喬布斯，蘋果還是那個能讓人瘋狂的蘋果嗎？這一消息一經公布，蘋果股價大幅下跌，各大媒體也對蘋果的前景表示堪憂。然而，一天過后，蘋果的股價迅速回升，專家們也發(fā)表了一些樂觀言論，為什么？原因只有一個，那就是接過蘋果掌門人大權的，是一個叫做蒂姆·庫克的男人。
就是這個叫蒂姆·庫克的男人，只用五分鐘就贏得了喬布斯的青睞；只用了兩年就將蘋果的庫存周期壓縮到了2天，讓蘋果的生產體系、供應鏈體系成為了行業(yè)典范；憑借前瞻性的市場眼光和豐富的營銷經驗，配合喬布斯一步步將iTunes、iPod、iPhone、iPad等產品推向神壇；在喬布斯三次因病休假時代掌蘋果，將蘋果管理得滴水不漏。蒂姆·庫克用自己的行動向大家證明：蘋果還是那個蘋果，輝煌還在延續(xù)！
為何沒有喬布斯，蒂姆·庫克依舊能延續(xù)蘋果的輝煌？這本書將帶領你走進一個真實的蒂姆·庫克，揭開他執(zhí)掌蘋果并延續(xù)蘋果輝煌的秘密。

序：蒂姆·庫克：在蘋果寫下屬于自己的傳奇
第一章不冒險嘗試新事物，就會錯過未來
iPhone仍然是目前市場上最棒的智能手機
Apple Pay：我的目標是要取代你的錢包
Apple Watch：你很難想象一個好的設計是不時尚的
我并不喜歡搞業(yè)余愛好，但我會堅持Apple TV
iBeacon技術，開啟蘋果又一個超級系統(tǒng)
第二章中國是蘋果的福地，我將瘋狂投資
中國成為蘋果最大的市場，只是時間問題而已
打入中國市場，最好的方式是“聯(lián)姻”
把iPad mini當兒童玩具賣，順利進軍教育市場
要想深挖中國市場，就要懂得“入鄉(xiāng)隨俗”
第三章只要產品足夠好，用戶就會買單
我的目標并不是贏得第一，而是制造最好的產品
專注于能做到最好的那些事，并且做到最好
如果一家公司開始擔心自相蠶食，就將開始走向滅亡
第四章要想把工作做好，唯一的方法就是合作
如何更上一層樓？只能依靠一流的協(xié)作
尋找不同的人才，是引進經驗、技術和新觀點的好方法
蘋果并不完美無缺，因此我需要做出努力彌補
收購是為了生產偉大的產品，而非提高收入
第五章我們推崇簡單，而不是復雜
庫存就是魔鬼，“零庫存”才是完美狀態(tài)
誰占據(jù)了專用性資源，誰就抓住了競爭的主動權
供應鏈最大的風險不是價格，而是供應鏈中斷
在供應環(huán)節(jié)，必須要做到細節(jié)上的無縫把控
第六章我不在乎市場，只在乎產品體驗
必須避開零售商和經銷商，直接了解消費者需求
它們各有不同，但卻都很卓越
將硬件、軟件和服務無縫整合，從而做更多事情
第七章錯了就認錯，并且有改正的勇氣
蘋果將繼續(xù)改善蘋果地圖，直到它稱得上世界級產品為止
我不會、也從未對蘋果的供應鏈問題坐視不管
出色的用戶體驗，不應以犧牲用戶的隱私為代價
第八章盡我所能，打造一個更美好的世界
在社會責任方面，我會保持100%的透明
蘋果肩負的重大責任，是只制造更小的碳排放量
讓有毒害物質在我們的產品和生產流程中無處容身
地球上的自然資源有限，我主張負責任地循環(huán)利用
第九章給予是最好的禮物，我還能做得更多
他們想要做什么，然后我和他們一起去做
我的個人哲學是：給予是最好的禮物
每個人都值得被尊重，我將終生為此爭取
第十章只要自己做好準備，機會總會來的
比起理性，更應該相信自己的直覺
我相信奮斗，努力奮斗
把事情做好，你自然而然就收獲金錢了
不被外界言論左右，只聽智慧人的話
附錄：蒂姆·庫克講話錄
2010年5月14日奧本大學畢業(yè)典禮上的演講
2011年8月就任蘋果CEO致員工信
2012年高盛科技與互聯(lián)網(wǎng)大會上的講話
2013年高盛科技和互聯(lián)網(wǎng)大會上的講話

林畫，原名廖春紅，畢業(yè)于四川大學，知名財經作家，獨立觀察人，多家大型企業(yè)管理顧問，專注于財經人物和企業(yè)案例的研究與寫作，著有《陳歐傳：哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮》、《柳傳志內部講話：關鍵時刻，柳傳志說了什么》等。
李琦晨，原名李洋，畢業(yè)于四川大學，財經作家，互聯(lián)網(wǎng)媒體特約撰稿人，獨立觀察人，多家大型企業(yè)的商業(yè)運營顧問，成立獨立工作室十年，以第三只眼評點互聯(lián)網(wǎng)思想和商業(yè)人物，為創(chuàng)業(yè)者提供最優(yōu)價值的閱讀，以出版《投資自己的夢想：孫正義的人生哲學》《快遞之王：順豐掌門人王衛(wèi)》等財經人物和企業(yè)研究。