楊學山、鄔賀銓、梅宏、童慶禧、鄭緯民、李伯虎等多位院士、學者及企業領袖聯袂推薦

構建AI時代的完整認知體系，為企業與個人撥開數字化迷霧

本書闡述了數字化、智能化領域的新思想、新技術、新商業和新管理內容。第1章“數字化新思想”對當前廣受關注的數字化觀點和趨勢進行了闡述，既有對“什么是數字化”“什么是智能化”“什么是信息”“什么是智能”等概念的剖析，也有對“數據要素”“信息孤島”“從數字化角度看新質生產力”“業務數據化與數據業務化”等熱門專題的詳述。第2章“數字化新技術”對數字化新技術及其發展趨勢進行了闡述。第3章“數字化新商業”對新的商業模式進行了闡述。第4章“數字化新管理”對多個管理相關主題進行了深入闡述。無論是技術從業者、企業管理者，還是對數字化與智能化感興趣的普通讀者，都能從中獲得啟發和指導。

姚樂，北京大學信息科學博士、美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院訪問學者（北京大學公派）。CIO時代&點用低空創始人。兼任深圳點用工業互聯網研究院院長、成都信息工程大學產業互聯網研究院院長、中國電子標準化技術協會數字政府工委會專家委秘書長、中國電子信息行業聯合會數字經濟專委會副理事長。中國CIO（首席信息官）知識體系及CIO培訓的開創者。曾任北京大學信息化與信息管理研究中心秘書長、北大CIO班教務辦主任、中國新一代IT產業推進聯盟秘書長。在吉林大學、成都信息工程大學等多所高校擔任兼職教授或研究員。在云南白藥集團擔任首席數字技術顧問。

序

前言

第1章 數字化新思想

1.1 什么是數字化

1.2 什么是智能化

1.3 信息化與數字化的關系

1.4 數字化與智能化的關系

1.5 自動化與智能化的關系

1.6 談談數據要素

1.7 從數字化角度看新質生產力

1.8 讓健康數據成為重要生產要素

1.9 小數據與大數據

1.10 業務數據化與數據業務化

1.11 數字化帶來的透明化

1.12 談談開放式創新

1.13 什么是信息

1.14 什么是智能

1.15 談談信息孤島

1.16 企業家如何應對新技術的挑戰

1.17 軟件定義世界、數據驅動一切

1.18 數據驅動的科學研究

1.19 大模型能發現牛頓定律嗎

1.20 人工智能時代的教育

1.21 迎接AI勞動力時代

1.22 德國工業4.0與美國工業互聯網的比較

第2章 數字化新技術

2.1 談談新一代信息技術

2.2 談談中臺與平臺

2.3 談談大模型

2.4 大模型應用方式：微調與RAG

2.5 人工智能與生物智能

2.6 通算、超算與智算

2.7 談談元宇宙

2.8 談談具身智能

2.9 談談OpenAI的o1模型

2.10 談談AI智能體

2.11 談談空間智能

2.12 通用人工智能來了嗎

2.13 DeepSeek意味著什么

2.14 什么是軟件

2.15 什么是芯片

2.16 如何更換一個技術體系

第3章 數字化新商業

3.1 互聯網帶來的新商業模式

3.2 務實電子商務

3.3 談談工業互聯網

3.4 談談智能制造

3.5 數字化帶來的資源重組

3.6 數字化帶來的第二曲線

3.7 從東鵬飲料案例看數字營銷

3.8 為什么要用開源軟件

3.9 打造數字人醫生

3.10 談談創業

3.11 談談業務架構

3.12 傳奇CIO劉小兵

第4章 數字化新管理

4.1 未來的管理模式

4.2 CIO與CDO

4.3 如何做好一個CIO

4.4 CEO如何把握好數字化轉型

4.5 如何評估IT投資的收益

4.6 如何做好數據治理

4.7 如何做好IT戰略規劃

4.8 集中IT與分散IT

4.9 流程驅動與數據驅動

4.10 業務主導與IT主導

4.11 自建、外包與購買

4.12 什么是企業架構

4.13 七個企業架構思維

4.14 企業架構框架Zachman

4.15 企業架構框架TOGAF（一）

4.16 企業架構框架TOGAF（二）

4.17 企業架構框架TOGAF（三）

4.18 聯邦企業架構（一）

4.19 聯邦企業架構（二）

4.20 聯邦企業架構（三）

4.21 智慧企業架構框架（一）

4.22 智慧企業架構框架（二）

4.23 智慧企業架構框架（三）

4.24 從信息共享環境企業架構框架看美國反恐架構

4.25 談談需求管理

4.26 談談IT治理

4.27 數字化一把手工程

4.28 談談領導力

4.29 談談主要的管理信息系統

4.30 通過數字化打造一個敏捷組織