伴隨著并購市場的持續(xù)崛起，連續(xù)并購公司成為發(fā)起并購的主力軍，并購公司中有85%選擇多次并購。盡管連續(xù)并購頻發(fā)，但并不是所有的公司都能從連續(xù)并購中獲益，現(xiàn)有研究表明從以往并購經(jīng)驗中學習能夠生成并購能力，但影響方向和機制還未有統(tǒng)一結(jié)論，本書從此現(xiàn)實背景和學術(shù)背景出發(fā)，深入探討公司連續(xù)并購中的經(jīng)驗學習效應。具體地，本書首先進行文獻回顧和理論分析，在此基礎上展開定量研究，首先從宏觀視角分析我國并購整體特征，然后聚焦連續(xù)并購公司，按照并購事件“事前-事中-事后”研究思路，沿著“是否影響-為何影響-如何影響”路徑，系統(tǒng)分析累積的成功和失敗經(jīng)驗對連續(xù)并購動機、連續(xù)并購溢價以及連續(xù)并購績效的影響，并基于實證結(jié)果總結(jié)我國連續(xù)并購公司經(jīng)驗學習規(guī)律以及優(yōu)化路徑，以期為連續(xù)并購公司的后續(xù)并購實踐提供參考。